Ryan Ding, Dyrektor wykonawczy i prezes Huawei Carrier BG, wygłosił przemówienie programowe podczas Better World Summit 2020. Zdaniem Ryana Ding, w miarę jak kryzys COVID-19 trwa na całym świecie, operatorzy muszą być przygotowani w czterech obszarach budowy sieci i rozwoju biznesu, aby szybko uwolnić potencjał sieci i pobudzić rozwój biznesu.
1. Operatorzy muszą maksymalizować wartość istniejących sieci. Powinni jak najlepiej wykorzystywać swoje sieci i szybko zwiększać swoje możliwości, korzystając z oprogramowania lub dodając karty lub wymieniając RRU. Może to pomóc im zareagować na rosnący ruch danych podczas pandemii i zoptymalizować całkowity koszt posiadania witryny.
2. Operatorzy powinni skupić się na doświadczeniach użytkowników i budować najlepsze sieci 5G. Najlepsze doświadczenie sieciowe przynosi największy sukces komercyjny. Na przykład w Korei Południowej przewoźnicy dostrzegają lukratywne korzyści dzięki budowaniu najlepszych sieci 5G i oferowaniu użytkownikom najlepszych wrażeń. Huawei będzie nadal pomagać operatorom w zapewnianiu możliwie najlepszych wrażeń użytkownika i szybkiej monetyzacji możliwości sieci 5G.
Ryan Ding, Dyrektor wykonawczy i prezes Huawei Carrier BG
3. Operatorzy muszą przyspieszyć komercjalizację 5G w B2B, aby uzyskać więcej możliwości biznesowych. 5G wkracza w nową fazę rozwoju, a rynek B2B jest kluczem do komercyjnego sukcesu przewoźników. Przewoźnicy muszą wybierać odpowiednie branże i tworzyć nowe funkcje 5G ukierunkowane na B2B. Muszą również dążyć do ujednolicenia standardów branżowych, aby przyspieszyć wdrażanie 5G na dużą skalę w B2B.
- Aby odnieść sukces w B2B, kluczowe znaczenie ma wybór odpowiednich branż. Linie prywatne stały się przykładem zastosowania 5G w B2B, dzięki czemu ponad 15 operatorów ma prywatne usługi 5G. Przewoźnicy mogą wziąć pod uwagę trzy czynniki przy podejmowaniu decyzji, na których branżach się skoncentrować: atrakcyjność branży, rentowność handlowa i rentowność techniczna. Huawei sugeruje, że przewoźnicy powinni obecnie skupić się na górnictwie, hutnictwie, portach i przemyśle naftowym, rozwijając 5G w B2B.
- Operatorzy muszą stworzyć możliwości planowania, budowy, utrzymania, optymalizacji i operacji sieci 5G dla B2B. Na przykład muszą ulepszyć swoje możliwości planowania sieci, które są ukierunkowane na różne środowiska produkcyjne w różnych branżach, oraz zapewnić produkty i rozwiązania spełniające wymagania branżowe. Ponadto muszą opracować platformy wspierające usługi i ekosystemy, dostarczać ustandaryzowane produkty i usługi oraz tworzyć opłacalne modele biznesowe.
- Operatorzy muszą dążyć do ujednolicenia standardów branżowych. Ujednolicone standardy branżowe są podstawą do rozwoju 5G na dużą skalę w B2B. Współpraca międzybranżowa jest zaawansowana. Wiele branż, takich jak górnictwo i hutnictwo, zaczęło przekazywać standardy branżowe poprzez takie działania, jak publikowanie białych ksiąg branżowych, ustanawianie sojuszy ekosystemów i uczestnictwo w dyskusjach na temat standardów.
4. Operatorzy muszą budować zorientowane na przyszłość sieci docelowe. Branża telekomunikacyjna musi dokładnie przemyśleć, w jaki sposób ich sieci można dostosować do stale zmieniających się potrzeb osób, rodzin i przedsiębiorstw, a także jak wspierać rozwój gospodarki cyfrowej. Huawei będzie nadal pomagać operatorom budować zorientowane na przyszłość sieci docelowe, aby wspierać ich trwały sukces.
Wcześniej podczas internetowego szczytu Better World Summit, Guo Ping – Rotating Chairman Huawei omówił, w jaki sposób synergia między pięcioma głównymi dziedzinami technologii pomoże uwolnić pełny potencjał 5G, aby osiągnąć sukces komercyjny. Aby dowiedzieć się w jaki sposób uwolnić pełny potencjał 5G i osiągnąć sukces komercyjny dowiesz się z poniższej informacji:
https://itreseller.com.pl/itrnewhuawei-podczas-szczytu-better-world-summit-2020-podpowiada-jak-uwolnic-pelny-potencjal-5g-i-osiagnac-komercyjny-sukces-kluczowa-jest-synergia-miedzy-piecioma-glownymi-dziedzinami-technologii/
