Strona w budowie, zapraszamy wkrótce...

Zapraszamy już za:

[wpdevart_countdown text_for_day="Dni" text_for_hour="Godzin" text_for_minut="Minut" text_for_second="Sekund" countdown_end_type="date" font_color="#000000" hide_on_mobile="show" redirect_url="" end_date="21-09-2020 12:00" start_time="1600339301" end_time="0,1,1" action_end_time="hide" content_position="center" top_ditance="10" bottom_distance="10" ][/wpdevart_countdown]

Strona w budowie, zapraszamy wkrótce...

Pracownicy Amazona wyrażają konsternację i złość z powodu polityki nagłego powrotu do pracy w biurze

Pracownicy Amazona zabrali głos na temat niedawno ogłoszonego postanowienia dyrektora generalnego Andy’ego Jassy’ego dotyczącego powrotu do biura. Wewnętrzna strona internetowa firmy została zarzucona wiadomościami wyrażającymi sprzeciw wobec nowej polityki, podaje CNBC.com.

 

Grupa pracowników technicznych stworzyła kanał Slack i sporządziła wewnętrzną petycję, negującą decyzję, która wymaga od nich powrotu do biura na co najmniej trzy dni w tygodniu począwszy od 1 maja. Petycja wzywa Jassy’ego i zespół kierowniczy Amazona, znany jako “S-team”, do rezygnacji z ticketu, zaledwie kilka dni po jego ogłoszeniu. Od tego czasu grupa zgromadziła już 16 000 członków, a około 5000 pracowników podpisało petycję tylko we wtorek wieczorem.

 

Niezadowolenie pracowników z mandatu przeniosło się na wewnętrzny kanał wiadomości dla pracowników sprzedawcy internetowego o nazwie Inside Amazon, gdzie pracownicy wielokrotnie komentowali nagranie z ostatniego spotkania Jassy’ego.

 

Pracownicy, którzy publikowali na kanale Slack, przyznawali, że zostali zaskoczeni tym ogłoszeniem. Wielu wyraziło frustrację, że będą musieli znaleźć organizację opieki nad dziećmi, opiekunów dla starzejących się rodziców lub potencjalnie przeprowadzić się, aby być w niewielkiej odległości od biura.

 

Wielu pracowników umieściło zwrot „Remote Advocacy” w swoim statusie na Slacku, aby pokazać swoje poparcie dla petycji. Oprócz wyrażenia obaw związanych z decyzją w petycji przedstawiono również szereg danych i badań podkreślających korzyści płynące z pracy zdalnej, takie jak zwiększona produktywność oraz możliwość przyciągnięcia i zatrzymania największych talentów.

 

Wcześniej Amazon pozostawiał poszczególnym menedżerom decyzję, jak często ich zespoły będą musiały przychodzić do biura. Jassy również przyjął  pracę zdalną i hybrydową, choć przyznał, że Amazon jest na „etapie eksperymentowania, uczenia się i dostosowywania” oraz że podejście firmy do powrotu do biura może się zmienić. W zeszłym tygodniu Jassy zdał sobie sprawę, że wezwanie pracowników z powrotem do biura będzie wiązało się z pewnymi wyzwaniami. „Wiemy, że na początku nie będzie idealnie, ale w nadchodzących miesiącach (i latach) komfort pracy w biurze będzie się stale poprawiał, w miarę jak w miarę jak nasze zespoły ds. nieruchomości i obiektów przystosują i ostatecznie rozwiną sposób, w jaki chcemy, aby nasze biura były ustawione, aby uchwycić nowe sposoby, w jakie chcemy pracować”, napisał Jassy w notatce ogłaszającej postanowienie.

 

Kilka firm technologicznych powróciło do pracy stacjonarnej, gdy pandemia złagodniała. Google i Apple wymagały od niektórych swoich pracowników powrotu do biura od zeszłego roku, podczas gdy Disney w styczniu zaczął wymagać, aby pracownicy hybrydowi byli w biurze cztery dni w tygodniu.

Dodaj komentarz

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj

POLECANE

3,272FaniLubię
10,608ObserwującyObserwuj
1,570SubskrybującySubskrybuj

NOWE WYDANIE

POLECANE

NAJNOWSZE