Strona w budowie, zapraszamy wkrótce...

Zapraszamy już za:

[wpdevart_countdown text_for_day="Dni" text_for_hour="Godzin" text_for_minut="Minut" text_for_second="Sekund" countdown_end_type="date" font_color="#000000" hide_on_mobile="show" redirect_url="" end_date="21-09-2020 12:00" start_time="1600339301" end_time="0,1,1" action_end_time="hide" content_position="center" top_ditance="10" bottom_distance="10" ][/wpdevart_countdown]

Strona w budowie, zapraszamy wkrótce...

Amazon kładzie kres pracy zdalnej i hybrydowej

Amazon kończy swoją politykę pracy hybrydowej. Zmiana wejdzie w życie od stycznia, jak zakomunikował dyrektor generalny Amazon Andy Jassy w notatce do pracowników. 

Jassy znany jest jako sceptyk jeśli chodzi o pracę zdalną, ale wcześniej pracownicy Amazona mogli pracować z domu dwa dni w tygodniu. Dążenie Amazona do powrotu pracowników korporacyjnych do biura było źródłem napięć w firmie, która zatrudnia ponad 1,5 miliona osób na całym świecie na pełnym i niepełnym etacie.

Pracownicy w siedzibie głównej w Seattle zorganizowali protest w zeszłym roku. Amazon następnie zwolnił organizatora protestu, co wywołało oskarżenia o niesprawiedliwe represje, spór, który został podjęty przez urzędników ds. pracy.

Oprócz powrotu do biura pięć dni w tygodniu, Amazon zapowiedział, że zakończy hot-desking w USA, chociaż będzie kontynuowany w większości krajów Europy. Firma zaznaczyła, że ​​pracownicy nadal mogą pracować z domu w nietypowych okolicznościach, takich jak chore dziecko lub awaria domowa, jak miało to miejsce przed pandemią.

„Postanowiliśmy, że wrócimy do pracy w biurze, tak jak przed wybuchem pandemii COVID-19” – powiedział, dodając, że pomoże to pracownikom „lepiej przygotować się do tworzenia, współpracy i pozostawania w wystarczającym stopniu połączonymi ze sobą”.

W poniedziałkowej wiadomości Jassy podkreślił, że martwi się, że Amazon – który od dawna szczyci się zachowaniem intensywności start-upu, jednocześnie rozwijając się i stając się gigantem technologicznym – widzi, jak jego kultura korporacyjna jest rozcieńczana przez elastyczną pracę i zbyt wiele warstw biurokratycznych.

W swojej notatce Jassy powiedział, że doświadczenie Amazona z przejściem na politykę hybrydową „wzmocniło nasze przekonanie o korzyściach” pracy osobistej.

Dodaj komentarz

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj

POLECANE

Exit mobile version